禾望无漆木门导读：对于木门经销商来说，对终端的建设与管理、对品牌的整体运作不外乎以下几大目的：

1、使消费者对企业产品产生注意；2、促使消费者购买产品；3、加强广告及行销策略的效果；4、使消费者很容易买到终端产品；

5、树立良好的品牌形象；6、建立消费者对品牌长期的忠诚度和偏爱度。

创新求变...复杂环境下如何驭势突围？

但大多数终端装饰公司和经销商，目前还仅仅停留在前两个阶段，对于门店的建设还仅仅停留在销售的层面上。

在禾望无漆木门体系中，不乏优秀的经销商。

今天，我们来认识禾望无漆木门如何将门店与品牌、短期销售与品牌运作结合起来，打造品牌核心竞争力的!

优势互补逐跨越横向延伸广覆盖

其实加入禾望无漆木门，最主要的是看重品牌的整体实力，以及对于趋势的遇见与把握，以及整体的设计力和木门+轻整装。

现在的市场已经趋于更加多样化个性化， 所以禾望木门轻整装，刚好符合消费者往全屋定制方面延伸的想法。

创新求变...复杂环境下如何驭势突围？

横向延伸、优势互补，正好契合了当今跨界融合的趋势，在禾望木门品牌的深度联动下，用户信任和品牌效应大幅提升。

极大提升了经销商在当地的市场覆盖，也在市场蛋糕中占有了更高的份额！

专业精细建终端借力整合促提升

加入禾望后，接下来便是品牌在当地的精细化运作，从门店选址、形象店设计施工、选款上样、销售政策制定等多个方面；

品牌再好，落到实地、真正打动消费者的永远是终端人员的服务，禾望无漆木门加强在售后及服务方面的发力。

创新求变...复杂环境下如何驭势突围？

力求为顾客创造超出期望的增值服务，也正是门店认真、负责的态度，使禾望木门在当地市场收获了满满的赞誉！

以资源整合 利益共享为核心的联盟运作模式。

不但为各门店带来丰富的客源，而且也为消费者一站式购齐家装产品提供了可能，这一模式在当地得到了商家与消费者的一致认可！