专访赛斯名门董事长李令军

2010-07-20

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针对在北京门展上赛斯现场自曝“快速生产室内门 ”工艺一举动，赛斯名门董事长李令军的解释是：“门企之间处处提防保守，最终的结局就是陷入孤立的境界。最后只能眼睁睁地看着自己的成果被市场淘汰。赛斯不排斥对手，而是用一种寻求双赢的思路来看待对手，用赛斯技术的厂家越多，人们对赛斯工艺的产品认可度就越高，自己的业务就越好。市场的竞争绝对不是产品间的竞争，归根结底是品牌的竞争。赛斯能给的只是一个框架，具体风格的演绎、品牌的塑造还得由企业自己来完成。从这个意义上讲，赛斯不是在复制竞争对手，而是在壮大自己的同盟队伍。”

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